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项目.招投标信息:

企业改制、重组、整合咨询

来源: 浏览:次 发布时间:2016-07-02 17:10:18

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服务介绍

企业改制、重组是指依法改变企业原有的资本结构、组织形式、经营管理模式或体制等,使其在客观上适应企业发展的新的需要的过程。

企业改制包括整体改制与部分改制。整体改制是指以企业全部资产为基础,通过资产重组,整体改建为符合现代企业制度要求的、规范的企业。部分改制是企业以部分资产进行重组,通过吸收其他股东的投资或转让部分股权设立新的企业,原企业继续保留。

   我们将为企业提供最理想的改制方式和形式建议;帮助企业向现代化发展,解决改制中遇到的难题,为客户提供人性化、合理化的意见;量身定制改制方案,帮助企业健康成长。


服务内容

1、并购战略的设计; 

2、为企业确定最佳的收购对象和收购时机 

3、设计与实施企业并购重组方案 

4、参与客户的重要谈判 

5、协助完成收购与资产重组方案的审批与报批 

6、制定后续整合方案

……


事业单位企业化运营规划

市场观念引入与宣贯

转向企业化运营路线与机制设计

基于企业化运营的领导力发展体系

非赢利组织的绩效考核方案

企业资源能力分析 

重组方案设计

并购方案设计

产权方案设计

企业改制方案设计

法人治理结构设计

母子公司管理体系设计



服务流程

1、全面调查了解企业的基本情况,协调相关中介机构与企业一起组成重组工作小组;

2、按照上市条件的具体规定,编制相关的财务报表,制定按照企业改制的项目资料;协助企业拟定改制方案及重组计划,并给予流程指导;

3、人员分流、安置及身份转换方案设计,改制过程中的政策法规咨询;

4、协助企业对重组资产的产权进行界定——对已取消的财产所有权的合法性进行认定及对未取得所有权的资产进行评估;

5、合法地协助重组企业的股权结构,按照企业上市以及企业长期发展的需要对业务结构进行调整。

6、协助企业寻找并确定发起人,在企业改制过程中协调各中介机构,就中间出现的问题发表意见并提供解决方案; 

7、协助企业办理改制申报及股份公司成立相关事宜,协助企业在改制过程中与政府部门沟通、协调;

8、策略性私募、推介战略投资者并促成交易,改制相关的融资方式建议,融资渠道推荐。



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